ÖZEL SAĞLIK KURULUŞLARINDA SATIN ALMA YÖNETİMİ ve SATIN ALMADA KARLILIK YÖNETİMİ

pexels-photo-40120-e1500018015404
08
Kas
  1. EĞİTİMİN ADI:Özel Sağlık Kuruluşlarında Satın Alma Yönetimi ve Satın Almada Karlılık Yönetimi
  2. AMACI: Satın Alma ve Stok Yönetimi Satın Alma da karlılık hastaneler için çok önem arz eder.  Katılımcılara mevcut yönetimlerindeki standart ve optimal yönetimi becerisini kazandırmak ve satın alırken kaliteden hasta güvenliğinden ödün vermeden karlılığı sağlamak. Satın Alma Yöneticilerini alanları konusunda 360 derece bilgilendirmek. Alanında uzman yönetici beceresine sahip olmalarını sağlamayı hedeflemiştir.
  3. iÇERİĞİ:

´1. DERS  Sağlık Hizmetlerinde Stok Yönetimi

´Sağlık hizmetlerinde stok yönetiminin tanımı ve önemi,

´Ürün ağacı ve tipleri,

´Stok yönetiminde kod sistemi ve barkod kullanımı,

´Stoklarda min-uyarı-max seviye tanımı,

´Stok miktarı ve kuruma maliyeti,

´Stok taşıma maliyetleri,

´2 . DERS  Stok Kontrolüne İlişkin Temel Kavramlar

´Stok yönetiminde talep yönetimi,,

´Min-max stok hesabı ve yönetimi,

´ABC analizi,

´Stok Devir Hızının hesaplanması,

´Stok yönetim süreçleri,

´3. DERS  Sağlık Hizmetlerinde Depolama ve Depo Yönetimi

´Depo yapısı, kurulumu ve yönetimi,

´Masraf merkezi kavramı, kurulması ve yönetimi,

´Depolama yerinin sahip olması gereken fiziksel koşullar,

´Sağlık hizmetlerinde merkez depo hizmetlerinde dış kaynaktan yararlanma,

´Sağlık hizmetlerinde lojistik hizmetlerinde dış kaynaktan yararlanma,

´Stok denetimi, sayım süreci ve raporlaması,

´Stok yönetiminde son kullanım süreçleri (harcama) ve takibi,

´Verimli stok yönetimi için neler yapılabilir,

´Ürün satış fiyatlandırma yöntemleri,

´4.DERS – Satınalma Bölümünün Organizasyonu

´Satınalma bölümünün işlevleri,

´Satınlma bölümünün işletme içindeki yeri,

´Satınalma Yöneticisinin organizasyonel yeri ve görev tanımı,

´Satınalmanın hastane bütçesindeki önemi ve mali ağırlığı,

´5. DERS Satınalma ve Satınalmanın Temel İşlemleri

´Satınalma Yöntemleri,

´Sarf malzeme satınalması ve süreçleri,

´Demirbaş satınalması ve süreçleri,

´Hizmet satınalması ve süreçleri,

Satınalmada onay yetki şablonu

´6. DERS  Satınalmada Pazarlık

´Satınalmada alım sürecinde fiyat yönetimi ve analiz yöntemleri,

´Satınalmada pazarlık yönetimi ve yöntemleri,

´Satınalmada ödeme modelleri,

´7. DERS  Satınalmada Tedarikçi Yönetimi

´Tedarikçide beklenen kriterler,

´Tedarikçi seçimi,

´Tedarikçi değerlendirme,

´Tedarikçi ilişki yönetimi,

´8. DERS  Sözleşme Yönetimi

´Sözleşme türleri,

´Sözleşme hazırlama süreci,

´Sözleşmede dikkat edilecek kritik noktalar,

´Örnek sarf alım sözleşme örneği ve analizi,

´Örnek demirbaş alım sözleşme örneği ve analizi,

´Örnek hizmet alım sözleşme örneği ve analizi,

´Sözleşme takibi,

´9. DERS – Satınalma ve Stok yönetiminde otomasyonun kullanılması,

´Stok yönetim modülleri,

´Satınalma modülleri,

´Örnek modül sunumu,

´Tüm süreçlerin otomasyondan sürdürülmesinin kuruma katkıları,

10.Ders -Satın Alma da Karlılık Yönetimi

4. EĞİTİM YÖNTEMİ: Yüz yüze

5.EĞİTİM SÜRESİ VE EĞİTMEN: 1 Tam Gün 10.00-16.00-Yaşar GENÇ bkz.eğitmenlere

 

6.KİMLER KATILABİLİR? Satın alma depo , işletme departmanında müdür /direktör veya kariyerini Satın Almada gören işletmecilerin  tümü katılabilir.
7.EĞİTİMİN TARİHİ VE ÜCRETİ
Eğitim Yeri: TAKSİM bölgesi ( katılımcı sayısına göre iletilecektir)
Eğitim Tarihi:25.12.2019
Eğitim Saati : 6 saat (10.00-17.00)
Eğitim Günleri: Hafta İçi
Eğitim Ücreti :500+KDV
NOT: Kesin kayıt için ödemenin aşağıda belirtilen hesaba tamamının yatırılması ve dekontun bize gönderilmesi gerekmektedir. OHSAD Akademi’nin katılımcı sayısının 10 kişiden az olması halinde eğitimin ertelenmesi yada iptal edilmesi hakkı saklıdır.
OHSAD üye hastane çalışanlarına %20 indirim yapılmaktadır.
Eğitimin talep edilmesi halinde, kurumunuzda özel olarak gerçekleştirilmekte ve %40 indirim yapılmaktadır.
8.KATILIM SERTİFİKASI: Eğitim Sonunda OHSAD AKADEMİ Koordinatörü tarafından OHSAD AKADEMİ KURUL Başkanı ve OHSAD Başkanı onaylı katılım sertifikası verilecektir.
9.BANKA BİLGİLERİ:
HESAP ADI: Özel Hastaneler ve Sağlık Kuruluşları Derneği İktisadi İşletmesi İş Bankası Harbiye Şubesi
HESAP NO: 1001 – 0452820
İBAN NO: TR65 0006 4000 0011 0010 4528 20
10.İLETİŞİM
Hast.Yön.Uzm.Güler Tosunoğlu
OHSAD AKADEMİ KOORDİNATÖRÜ
Telefon : (212) 247 07 00 Faks : (212) 247 07 05 E-Posta : ohsad@ohsad.org -akademi@ohsad.org
Guler.tosunoglu@ohsad.org

 

 

Kurs İçeriği

Zaman: 10 hafta

Müfredat boş

Eğitmen

Yaşar Genç
Eğitmen

EĞİTİMİ: Yüksek Lisans  :  Beykent Üniversitesi Hastane ve Sağlık İşletmeleri Yönetimi (2011) Lisans                :  Dumlupınar Üniversitesi İşletme Fakültesi( 1995) Yabancı diller  :  Almanca (iki yıl almanyada dil eğitimi) İngilizce (altı ay birebir özel ders halen devam)   GÖREVİ:Sağlık Kurumları Yönetim Danışmanı   DENEYİMİ: Sağlık Kurumları Yönetim Danışmanı Ocak 2013-devam Genel Müdür Vekili (Danışman)-Yeditepe Üniversitesi Hastanesi Şubat-2014-2015 Genel Müdür Yrd. – İcra Kurulu Üyesi Ocak 2011-2013 Universal Sağlık Yatırımları Holding, Satın alma ve Lojistik Direktörü Ağustos 2009- Ocak 2011 Medical Park Hastaneler Grubu, Genel Müdür YrdNisan 2008 – Ağustos 2009 Medical Park Göztepe Hastane Kompleksi, Genel Müdür Yrd. Mart 2007- Nisan 2008 Medical Park Bursa Hastanesi; İşletme Direktörlüğü Ekim 2006 – Mart 2007 Hayri Sivrikaya Hastanesi, Satın alma ve Lojistik Yöneticisi Ocak 2000 – Ekim 2006 Memorial Sağlık Grubu, DİĞER:

  • Çeşitli üniversite ve kuruluşlarda sağlık yönetimi üzerine sunum konuşmalar
  • “Hastane Dergisi’ne lojistik ve satın alma ile destek hizmetler yönetimi ile ilgili yazılar
  • Sağlık Aktüel adlı sağlık haber sitesinde de sektörle ilgili yazılar yazma
  • Medikal Teknik dergisi çeşitli konularda yazılar yazma

0.0

0 puan

5 yıldız
0%
4 yıldız
0%
3 yıldız
0%
2 yıldız
0%
1 yıldız
0%